ISO10015培训管理体系的建立 中山ISO9001认证咨询
作者: 中山ISO9001认证咨询_中山ISO认证咨询_中山ISO9000认证咨询-中山康达信 更新时间: 2013-09-11 15:08:25 【字号: 大 中 小】 浏览4600次
[导读] ISO10015培训管理体系的建立 ISO10015企业培训管理体系国际标准培训 培训类型: 人力资源 培训目标: 帮助企...
ISO10015培训管理体系的建立
ISO10015企业培训管理体系国际标准培训
培训类型: 人力资源
培训目标: 帮助企业按照国际化标准建立人力资源培训管理体系和管理流程
适合对象: 总经理、副总经理;人力资源总监(处长、经理);培训中心主任或培训管理负责人。
注:因ISO10015标准涉及到《员工岗位能力要求》及《员工现有能力评审》等内容,建议各单位的委派的学员中应包括担负人力资源管理和培训两种职能的领导或主管
课程大纲:
1、ISO10015国际培训标准的理解与实施
1.1 ISO10015国际标准的由来、现状与发展趋势和在我国的应用前景;
1.2 ISO10015国际标准的地位与其他管理体系的关系、标准的特点及其作用;
1.3 ISO10015国际标准所有条款的重点理解与实施(核心内容)。
2、培训管理体系的搭建
2.1 按ISO10015标准建立培训管理体系的结构(重点内容)。
2.2 培训管理体系过程控制记录模板讲解与实施思路(重点内容);
2.3 建立培训管理体系案例简介。
2.4 培训效果评估的思路与方法等
培训类型: 人力资源
培训目标: 帮助企业按照国际化标准建立人力资源培训管理体系和管理流程
适合对象: 总经理、副总经理;人力资源总监(处长、经理);培训中心主任或培训管理负责人。
注:因ISO10015标准涉及到《员工岗位能力要求》及《员工现有能力评审》等内容,建议各单位的委派的学员中应包括担负人力资源管理和培训两种职能的领导或主管
课程大纲:
1、ISO10015国际培训标准的理解与实施
1.1 ISO10015国际标准的由来、现状与发展趋势和在我国的应用前景;
1.2 ISO10015国际标准的地位与其他管理体系的关系、标准的特点及其作用;
1.3 ISO10015国际标准所有条款的重点理解与实施(核心内容)。
2、培训管理体系的搭建
2.1 按ISO10015标准建立培训管理体系的结构(重点内容)。
2.2 培训管理体系过程控制记录模板讲解与实施思路(重点内容);
2.3 建立培训管理体系案例简介。
2.4 培训效果评估的思路与方法等
课程内容请联系培训部:
联系电话:
0760-88631851 18923324126 龙小姐
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